日韩欧美在线综合,国产色综合一区,亚洲玖玖视频,淫视频在线观看,草逼国产,国内精品视频成人一区二区,欧美日韩国产中文字幕

城市治理的“最后一公里”在社區(qū)，關(guān)乎群眾切身利益的往往是那些看似微小卻直擊痛點(diǎn)的“關(guān)鍵小事”。昆山高新區(qū)聚焦群眾急難愁盼問題，以“微治理”破題，用“微實(shí)事”暖心。從打通出行的“暖心門”，理順管理機(jī)制的“協(xié)同網(wǎng)”，再到煥新家門口的“幸福站”，昆山高新區(qū)正以“繡花功夫”精雕社區(qū)細(xì)節(jié)，將一件件民生“清單”轉(zhuǎn)化為群眾可感可及的幸福“賬單”。

海棠紅映民生路

敞開“暖心門”

“這扇‘暖心門’一開，去河邊晨練、遛彎方便多了，護(hù)欄裝得貼心，我們老年人出行也放心！”近日，三水蕭林小區(qū)78歲的張大爺隨同居民代表，將一面繡有“大漁黨建綻光芒，惠民實(shí)事暖心門”的錦旗送到大漁社區(qū)，這既是對(duì)黨建引領(lǐng)的認(rèn)可，更是對(duì)治理成效的生動(dòng)點(diǎn)贊。

景觀帶升級(jí)后的張家港河道是居民休閑健身的好去處。三水蕭林小區(qū)雖與景觀帶僅一墻之隔，卻無直達(dá)通道，居民只能遠(yuǎn)路繞行，看似微小的出行“堵點(diǎn)”，卻成了大家的煩心事。大漁社區(qū)黨支部依托網(wǎng)格走訪，精準(zhǔn)捕捉民生訴求，迅速將圍墻開門納入“海棠紅”黨建惠民項(xiàng)目，以“微治理”撬動(dòng)“大幸?！?。

微治理重在精準(zhǔn)，關(guān)鍵在引領(lǐng)。黨支部聯(lián)動(dòng)物業(yè)多次實(shí)地勘察、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)商，反復(fù)優(yōu)化開門選址與安全方案，依托“社區(qū)黨組織-網(wǎng)格黨小組-黨員中心戶”三級(jí)治理體系，黨員志愿者不僅開展“敲門行動(dòng)”，認(rèn)真收集意見建議，征得1550戶居民一致同意，還在施工期間全程值守協(xié)調(diào)，15天便打通了連接小區(qū)與景觀帶的便民通道。

微治理成在長效，核心在共治。通道啟用后，社區(qū)堅(jiān)持長效治理，針對(duì)臺(tái)階落差、周邊違規(guī)種菜等問題，及時(shí)聯(lián)動(dòng)物業(yè)加裝防護(hù)欄，清理違規(guī)菜地并播撒花種美化環(huán)境。如今，“暖心門”周邊綠意盎然，既暢通了出行路，也扮靚了居住環(huán)境，收獲了居民的一致好評(píng)。

“銀發(fā)先鋒”聚效能

基層治理千頭萬緒，關(guān)鍵在黨建引領(lǐng)，核心要有“領(lǐng)頭雁”。在社區(qū)黨組織的精心籌備與全程把關(guān)下，星?；▓@北區(qū)業(yè)主委員會(huì)正式掛牌成立。這支以老黨員為主力的“紅色業(yè)委會(huì)”，為這個(gè)老舊別墅區(qū)的治理注入了強(qiáng)勁的紅色動(dòng)能。

星?；▓@北區(qū)業(yè)委會(huì)組建過程中，社區(qū)黨組織主動(dòng)摸排、深挖潛能，將目光鎖定了小區(qū)內(nèi)寶貴的“老干部資源”。在前期籌備階段，社區(qū)堅(jiān)持“把骨干選出來、把黨員用起來”，將有威望、有熱情、有擔(dān)當(dāng)?shù)耐诵堇宵h員、老同志推選到臺(tái)前。這些老同志在此居住多年，不僅人熟、地熟、情況熟，且政治素質(zhì)過硬，是基層治理中“靠得住”的寶貴財(cái)富。通過業(yè)委會(huì)這一平臺(tái)，老同志們將資源優(yōu)勢(shì)與經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為破解治理頑疾的“金鑰匙”。

小區(qū)的“方向盤”握穩(wěn)了，但如何把車開得穩(wěn)開得順，考驗(yàn)的是班子的履職能力。新班子展現(xiàn)新氣象，起步先立規(guī)矩。這支黨建引領(lǐng)下的“核心戰(zhàn)隊(duì)”敏銳意識(shí)到，基層治理不能僅靠“老面子”，更需“硬制度”。為此，在完成履職培訓(xùn)后，他們將“建章立制”作為上任后的“第一要事”。

針對(duì)老舊別墅區(qū)極易反彈的“私圈公共綠地”“違規(guī)擴(kuò)建院墻”等痼疾，老同志們發(fā)揮“懂政策、講政治”的特長，堅(jiān)持法治思維與民主協(xié)商相結(jié)合。他們沒有簡單粗暴地激化矛盾，而是帶頭查閱原始圖紙，牽頭起草《別墅院落風(fēng)貌管控公約》，用白紙黑字為小區(qū)風(fēng)貌劃定“硬杠杠”；同時(shí)，著手建立《業(yè)委會(huì)與物業(yè)聯(lián)席會(huì)議制度》，倒逼物業(yè)亮出“責(zé)任清單”，理順管理機(jī)制。

從“靠個(gè)人威信勸導(dǎo)”向“用民主公約管事”轉(zhuǎn)變，老同志們說話管用，不僅因?yàn)橘Y歷深，更在于開局就立起了“一把尺子量到底”的公道作風(fēng)。有了這支“主力軍”在起步階段把規(guī)矩立在明處、把機(jī)制建在前頭，長效管理的底座得以夯實(shí)。

“選出來”是基礎(chǔ)，“干得好”才是關(guān)鍵。社區(qū)黨組織負(fù)責(zé)人表示，未來，星?；▓@北區(qū)將持續(xù)激活“銀發(fā)先鋒”的示范引領(lǐng)效應(yīng)，打通基層治理神經(jīng)末梢，真正構(gòu)建起黨建引領(lǐng)下共建共治共享的小區(qū)治理新格局，讓老舊別墅區(qū)煥發(fā)新活力，讓居民幸福感在“家門口”升級(jí)。

巧借“手術(shù)臺(tái)” 根治“老毛病”

在火炬新村，住了幾十年的老住戶們?cè)幸粔K共同的“心病”：道路破損、管網(wǎng)堵塞、綠化缺失……尤其是每逢汛期，小區(qū)內(nèi)澇積水嚴(yán)重，讓居民苦不堪言?；A(chǔ)設(shè)施的老化，成了制約居民幸福指數(shù)提升的“絆腳石”。

轉(zhuǎn)機(jī)，源于一場(chǎng)看似“單一”的專項(xiàng)工程。面對(duì)水環(huán)境綜合治理這一契機(jī)，火炬社區(qū)黨總支書記李成霞的思考卻更深一層：“如果只盯著雨污水管道開挖，那就太可惜了。必須借這個(gè)‘手術(shù)臺(tái)’，把小區(qū)的其他‘沉疴宿疾’一并診斷、連根拔起！”

民之所盼，黨必行之。社區(qū)黨總支迅速出擊，向上級(jí)部門詳細(xì)陳情、與施工方反復(fù)協(xié)商優(yōu)化方案，將“一次開挖、多方受益”的理念落到實(shí)處。通過不懈爭取，一系列原本不在專項(xiàng)規(guī)劃內(nèi)的“硬骨頭”被成功盤入：半傾斜的圍墻被推倒重建，19號(hào)樓銹蝕欄桿除險(xiǎn)換新，31號(hào)樓半塌屋面修繕加固。不僅如此，增設(shè)監(jiān)控、更新路燈、翻新門衛(wèi)室等一系列“微改造”也同步落地。更關(guān)鍵的是，社區(qū)黨總支跨前一步，主動(dòng)將小區(qū)積水治理與北門路整體改造工程對(duì)接融通，從根源上斬?cái)嗔搜雌趦?nèi)澇的“病根”。

“提升居民的獲得感、幸福感和安全感，是我們不變的奮斗目標(biāo)。”近年來，火炬社區(qū)黨總支堅(jiān)持“黨建引領(lǐng)、民生至上”，變“被動(dòng)接單”為“主動(dòng)出擊”，借力打力、統(tǒng)籌資源，將居民的“急難愁盼”清單轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的“硬件升級(jí)”賬單，接連攻克了一系列歷史遺留難題。

鏡頭轉(zhuǎn)向華林花園，原本泥濘不堪的荒地被“喚醒”，經(jīng)過平整硬化與草坪磚鋪設(shè)，不僅環(huán)境煥然一新，更“擠”出了12個(gè)停車位，有效緩解了“停車難”問題；在文峰公寓，17間裂縫重重的危舊車庫迎來“重生”，社區(qū)嚴(yán)把專業(yè)評(píng)估與民主征詢關(guān)，拆除重建后的嶄新車庫讓居民吃下了“定心丸”。一面熠熠生輝的錦旗，正是群眾對(duì)黨組織工作最樸素的認(rèn)可。

從“住有所居”到“住有優(yōu)居”，火炬社區(qū)的華麗轉(zhuǎn)身，是黨建引領(lǐng)基層治理效能轉(zhuǎn)化的生動(dòng)寫照。下一步，火炬社區(qū)黨總支將持續(xù)揮舞黨建“畫筆”，在提升人居環(huán)境、完善基礎(chǔ)設(shè)施上久久為功，著力構(gòu)建黨建引領(lǐng)下的居民幸福生活共同體，讓老舊小區(qū)的“幸福底色”越擦越亮。

（圖片來源：昆山高新區(qū)）