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? 葉偉

近年來，我國儲能產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)跨越式發(fā)展，已成為推動能源綠色轉型、保障能源安全的關鍵力量。截至2025年年底，我國已投運電力儲能項目累計裝機規(guī)模213.3吉瓦；新型儲能累計裝機規(guī)模達到144.7吉瓦。

然而，跨越式發(fā)展的同時亦有隱憂，儲能行業(yè)深陷低價搶單、超長賬期等內卷困境。這種非理性競爭，不僅導致行業(yè)整體“增收不增利”，也為產(chǎn)品質量和安全事故埋下隱患。值得警惕的是，國內愈演愈烈的價格戰(zhàn)已逐步向海外市場蔓延，“中國制造”品牌形象和口碑也受到了一定影響。

深究儲能行業(yè)內卷根源，主要在于產(chǎn)能無序擴張、技術和產(chǎn)品同質化、盈利模式單一。此外，一些地方盲目招商引資、上馬儲能項目，進一步加劇了行業(yè)低水平重復建設和價格戰(zhàn)。

事實上，針對儲能行業(yè)愈演愈烈的內卷式競爭，監(jiān)管部門主動出擊、持續(xù)整治。近日，工業(yè)和信息化部等四部門聯(lián)合出手，推出產(chǎn)能預警調控、規(guī)范價格競爭、治理“內卷外化”等具體舉措，并對地方招商引資行為予以規(guī)范引導，彰顯了監(jiān)管部門整治儲能行業(yè)內卷亂象的堅定決心。

當然，破解儲能行業(yè)內卷困境，關鍵在于技術創(chuàng)新，推動行業(yè)從拼價格轉向拼價值。

首先，強化原創(chuàng)性、引領性技術創(chuàng)新。儲能企業(yè)應聚焦高效、安全、長壽命、低成本目標，推動鋰離子電池等相對成熟的儲能技術迭代升級，加快固態(tài)電池、鈉離子電池、液流電池等關鍵技術突破，開展壓縮空氣儲能、飛輪儲能等多元化技術路線驗證；適度超前布局氫儲能等超長時儲能技術，探索開發(fā)多類型混合儲能技術，告別同質化“拼裝”，打造不可替代的差異化壁壘。

其次，創(chuàng)新儲能商業(yè)模式。儲能企業(yè)要從單一賣設備向系統(tǒng)解決方案、全鏈條服務升級，實現(xiàn)儲能全周期價值最大化。同時，要打破單一盈利模式，向多元化、市場化方向演進。比如，電化學儲能應拓展輔助服務、容量租賃等收益渠道；用戶側儲能應探索“儲能+虛擬電廠”“儲能+需求響應”等模式；電網(wǎng)側儲能要結合現(xiàn)貨市場、輔助服務市場，提升儲能項目盈利能力。

再次，加強技術落地場景建設。儲能企業(yè)要立足市場需求，深耕光儲充一體化、綠電直連、零碳園區(qū)、數(shù)據(jù)中心、智算中心等新場景，開發(fā)出真正適配不同場景的個性化需求技術。同時，要圍繞新型電力系統(tǒng)“雙高”（高比例可再生能源接入和高比例電力電子設備應用）特性，全面開發(fā)各種可能、潛在的應用場景，從而打開儲能廣闊的未來發(fā)展空間。

此外，破除儲能行業(yè)內卷，還需產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同發(fā)力。一方面，儲能產(chǎn)業(yè)鏈要組成聯(lián)合體，共同推動行業(yè)協(xié)同創(chuàng)新、破解發(fā)展瓶頸，支撐產(chǎn)業(yè)鏈高質量發(fā)展；另一方面，要發(fā)揮行業(yè)組織作用，制定自律公約，營造公平有序、良性競爭的行業(yè)生態(tài)。

總之，只有摒棄拼價格的短視行為，堅守創(chuàng)新初心、深耕價值提升，儲能行業(yè)才能走出內卷困境，實現(xiàn)高質量發(fā)展。